荷塘月色--股市版

    这几天心里颇不宁静。傍晚在院子里坐着乘凉，忽然想起前些天买进的股票，在这崩盘的世界里，总该另有一番样子吧。CPI渐渐地升高了，证券交易大厅内股民们的欢笑，已经听不见了；妻在屋里看着行情，迷迷糊糊地选着黑马。我悄悄地打开电脑，分析着行情。
　　沿着屏幕，是一条曲折的K线走势。这是一只幽僻的股票，牛市里也涨不上去，熊市里就更加惨烈。贴吧里面，挤了许多股民，蓊蓊郁郁的。那骂街的，是些一直深套着的，和一些不知道名字的刚被套的股民。没有利好的晚上，这大盘阴森森的，有些怕人。今晚却很好，虽然股票也还是套得死死的。
　　网上只我一个人，光看不说话。深市和沪市好像都是为我开的；我也像超出了平常的自己，到了另一世界里。我爱暴涨，也爱反弹；爱追高，也爱抄底。像今晚上，一个人在这迷茫的走势下，什么都可以买，什么都可以不买，便觉是个自由的人。牛市里一定要买的股，一定要跟的风，现在都可不理。这是熊市的妙处，我且受用这深不见底的蹦极好了。
　　曲曲折折的均线上面，堆砌的是厚厚的票子。票子出手很快，像亭亭的舞女的裙。密密的绿色中间，零星地点缀着些红光，有逆市涨停的，有止跌反弹的；正如一粒粒的红宝石，又如碧天里的星星，又如刚出浴的美人。阴风过处，送来点点安慰，仿佛远处高楼上渺茫的歌声似的，总之全不是你持仓的那几只。这时候权重股与指数也有一丝的颤动，像闪电般，霎时便被阴风吞没过去了。跌停股本是肩并肩密密地挨着，这便宛然有了一道凝碧的波痕。跌停股底下是急速缩水的资本，遮住了，不能见一丝红色；而绿色却更见风致了。
　　资本如流水一般，静静地消逝在这一片绿色的海洋上。极度的恐慌蔓延在股市里。股价和指数仿佛在胆汁中洗过一样；又像笼着轻纱的梦。虽然是噩梦，前方却有一团看似触手可及的希望，所以不愿醒来；但我以为这恰是到了好处——赚钱固不可少，赔钱也别有风味的。消息都是提前透出来的，高台跳水的中石油，落下参差的斑驳的黑影，峭楞楞如鬼一般；悲观的报表的陡直的阴线，却又像是落在梦里。各股的振幅并不均匀；但起与伏有着的旋律，如梵婀玲上奏着的名曲。
　　贴吧里面，熙熙攘攘，密密麻麻都是股民，而赔钱的最多。这些股民将一个贴吧重重围住；只在凌晨小憩，漏着几段空隙，像是特为庄家留下的。股民的脸色一例是阴阴的，乍看像一团烟雾；但庄家的风姿，便在烟雾里也辨得出。图形上看隐隐约约的像是要反弹，只有些大意罢了。小道消息里也漏着一两点要涨的意向，没精打采的，是套得发绿的眼。这时候最热闹的，要数报纸上的理论家与网上的股评家；但热闹是他们的，我什么也没有。
　　忽然想起新股发行的事情来了。新股是众人追抢的焦点，似乎很早就有，而中石油时最盛；从诗歌里可以约略知道。申购新股的是冲动的少年，他们是开着小车，哼着小曲去的。申购新股的人不用说很多，还有那些没申购上的。那是一个热闹的季节，也是一个疯狂的季节。梁元帝《新股赋》里说得好：于是痴男怨女，狂砸猛取；股指徐回，盈不抵亏；汝未买而涨停，待欲卖已蒙灰。
　　可见当时申购新股的光景了。这真是烧钱的事，可惜我们现在早已无钱消受了。
　　于是又记起《庄家曲》里的句子：坐庄靡市秋，价压过人头；低头看股市，股民急如猴。
　　今晚若有坐庄人，这时的股价也算得“过人头”了；只不见一些反弹的影子，是不行的。这令我到底惦着牛市了。——这样想着，猛一抬头，不觉已是深夜时分；轻轻地关上电脑，屋里什么声息也没有，妻已绝望好久了。

明天又是530，不知道是否又有什么大动作？

在网上碰到solomon,他在呼和浩特，说正在路上走，感觉脚底发飘，还以为头晕呢。

希望家人朋友能够平平安安...

这家邻居是谁，不用说，大家也都能猜出来，当然是DS家啦。最近又加入了一对“地下党”，也非常好玩，都是志同道合的friends。这一直是我很渴望的幸福生活，寻寻觅觅了这么多年，没想到竟然梦想成真了。以后的日子想不快乐都难啦。也欢迎周围的朋友加入哦，条件是热爱生活，懂得三让，喜欢吃喝玩乐......

我先看了Eric写的PRD和SOW,写得相当不错,项目经验丰富,思路清晰，文笔流畅，术语专业，还是英文的，让我不得不佩服。我要能写成那水平，估计还得练两年。自己不太会写，所以对文才好的人总是很钦佩。在AJE的时候，ZK的文才就让很多人欣赏。我曾经将他老人家发的邮件都收集起来，可惜没能带出来，很是遗憾。当然，ZK的魅力不只在于他的文才，更重要的是他的为人处事以及对生活的热爱。跟他在一起，你会情不自禁的被感染。

这个项目是把原有的一套英文系统本地化到法文系统。我做了两个方案，一个通用性比较高，如果将来再做本地化项目，就会非常快；基本上就是一个本地化的小工具，做起来周期比较长，风险大一些，人力除了PB和翻译，还需要一个C++；另外一个通用性不高，只需要写几个核心函数替换静态属性，其它就手工扫描源文件进行文本提取和替换，周期短，成本低，风险小。

这个方案做起来比较得心应手，一是有Eric的支持，二是以前做过产品，对PB的各类语法非常了解，所以只花了两天半时间就做好了方案设计，人力需求和时间评估。做完后，跟Eric讨论了一下。大家的共识是保证目前的这个项目赚钱，所以毫不犹豫的选了第二个方案。这就是我喜欢项目的地方，比较灵活，只要把握原则就行。

这突然让我记起了一年前跟Armeen的一次谈话。当时我们谈起了Appeon的前两任CEO。我谈了跟他们接触的两件小事情。记得第一期刚做TCL项目，我背着包准备去惠州出差，在创维大厅遇到了John,他笑着跟我打招呼，说：“去惠州吗?"我说是的。然后他问我什么时候回来，我说：”我要做好了再回来。”他又笑着说：“不要等那么久啦，想家了就回来吧。”结果我还在惠州时，就听到他要离开公司的消息，觉得很突然，心里很难过。虽然我跟John接触不多，但那件小事还是让我挺感动的。

Ramond来的时候，我从项目组到了Research，也不再负责TCL项目了。TCL要开始谈第二期，销售跟高阳说，要借我去一趟惠州。Ramond看到了出差报告，就找人来叫我去他office。这是我第一次单独见Ramond。他见了我之后，很严肃的跟我说要问三个问题，请我如实回答他，“第一，为啥要派我去？第二，如果我去，是否就一定能拿下这个单？第三，如果拿下，我们是否能赚钱或者赚多少？”做为一个CEO，思考这样的问题是非常正确的，只是我觉得他问错了对象，所以我也如实回答了他：“第一个问题，应该去问派我去的人，因为我目前在Research，去惠州本不属于我的本职工作；第二个问题，我只能说我会尽力；第三个问题我更不清楚，最好去问销售。”那件事虽然给我印象不是太好(后来想想，也许是有特殊背景吧，只是我们不太了解，所以也很难理解)，但后来经过很多事情才发现，赵大叔其实是个不错的人，只是一直没太明白正阳人的心,所以也一直不被很多人理解。

听了我对两个CEO的看法，Armeen问我对他的印象，我如实的回答了他，我说以前没跟他直接接触过，不是太了解，但我看他重整公司时，找回了Issac和Eric，就凭他选人这一点，我相信他是不错的，也相信公司是有前途的。

如果他现在再问我，我想肯定不会再回答不太了解了。在过去的一年，他让公司的人看到了他的努力，他的真诚，以及带领大家做出的业绩。我特别感谢他在我出院回公司的第一天，不管是私人还是工作，他象朋友一样待我，而不是CEO.

其实在我找Issac之前,他也有同样的想法.考虑项目时间要求很紧,一定要找一个对项目熟悉的人,只是他不确定我是否也看中了谈立永.所以当我跟他提起谈的时候,他很赞同,很有点英雄所见略同.然后他去找项目经理Z谈,刚开始Z坚决反对.其实我很理解他,如果是我,也会反对.Z愿意给我另外一个人,被我拒绝了,我就要谈,因为关键时刻不能随便用人,我要保证项目的成功,不能去冒险.经过协商谈判,我不知道Issac用了什么方法,终于把谈搞过来了.

根据项目需要,至少要三个人.我还得找一个得力信得过的人.本来公司给我指定了一个人,对PB很熟,工作也很认真,只是我跟他接触不多,更谈不上配合了,不确定是否能短时间按我的要求上手.所以我跟公司提出,要求招赖小洪回来,因为我跟他共事几年,他技术全面,工作能力很强,除了沟通有时颇显固执,但我相信我们能很好配合,他也能很快上手.

但这个要求遭到了公司上层的否决,主要是因为赖工资要高一些.说公司正处于发展期,能省就省.我考虑了一下,然后再去找Issac谈,说我需要招赖的三个理由: 1. 如果换其他人,我很难跟公司保证项目在短时间内达到客户的要求,当然也有可能做得很好,但这比较冒险,如果公司愿意冒险,我没什么好说的;2.赖技术全面,公司将来很多项目需要这样的人才;3.客户项目经理也跟我提起,需要一个懂Java的,也许将来要做一些Java方面的开发,当然这个是不确定,只是当一个参考意见; 所以我希望公司能认真考虑利弊得失,不要因小失大.我在人力选择上这么要求,也只是希望能更大程度保证项目的成功.Issac答应我再去跟公司上层谈谈,希望能给我一个好消息.

过了两天,Issac果然给我带来了好消息,说决定找赖回来.其实我知道那时候赖手上有好几个Offer,还不知道他是否愿意回来呢?不过还好,听说我这边需要他,他没怎么考虑也就决定回来帮我.真是个好同志!

要找两个得力干将,还真是不容易啊.在招兵买马的过程中,Issac给了我很大的支持.我觉得他真的是一个好领导,不象有些领导下达完任务就不管了,他会设身处地去想,并主动提供我需要的资源,证明我当初选择回来跟他干,是没错的.所以,在这里,我要真心谢谢Issac,salute!